وتسعى المملكة العربية السعودية إلى تأمين 9 تريليون ريال سعودي (2.39 تريليون دولار) من الاستثمارات من القطاع الخاص، بعد دفعة بقيمة 3 تريليون ريال سعودي من صندوق الاستثمارات العامة، وفقًا لمسؤول كبير.
وفي حديثه في دردشة ودية في منتدى القطاع الخاص 2025 لصندوق الاستثمارات العامة في الرياض، أوضح وزير الاقتصاد والتخطيط السعودي فيصل الإبراهيم كيف يلعب صندوق الثروة السيادية في المملكة دورًا محفزًا في إشعال مشاركة القطاع الخاص.
لقد حددت المملكة العربية السعودية استراتيجية استثمارية وطنية طموحة كجزء من مبادرة التنوع الاقتصادي لرؤية 2030، وأوضح الإبراهيم كيف يلعب صندوق الاستثمارات العامة “دورًا كبيرًا” في وضع مثال لكيفية شراكة المشاريع المدعومة من الحكومة مع القطاع الخاص.
وأضاف: “إذا نظرت إلى وضع البنية التحتية، نتوقع أن يكون إجمالي الاستثمار المطلوب في السنوات السبع إلى العشر القادمة حوالي تريليون دولار، لذلك لا يستطيع صندوق الاستثمارات العامة القيام بذلك بمفرده.
“إن هذا الأمر سوف يشعل الحماس ويعطي المثل ويحدد النبرة التي من شأنها أن تخلق قطاعًا خاصًا أكثر ديناميكية وشريكًا أقوى يمكنه مساعدتنا في تحقيق ذلك”.
وناقش الإبراهيم دور القطاع الخاص في التحول الاقتصادي للمملكة، مؤكدًا أنه لا ينبغي له أن يعتمد بشكل مفرط على الحوافز بل يجب أن يركز بدلاً من ذلك على قدراته الخاصة.
“اليوم، يطالب القطاع الخاص بخطة طويلة الأجل، ووضوح أطول أمدًا فيما يتعلق باحتياجات الحكومة، ووضوح بشأن أهداف التحول الاقتصادي”، كما قال، مضيفًا: “هذا لأنهم يريدون التمحور ومعالجة هذه الاحتياجات، ويريدون تطوير القدرات المناسبة لمؤسساتهم للاستفادة من هذه الفرص بشكل مستدام في نفس الوقت. إن الحوافز اليوم، التي تدفعها الحكومة، تركز بشكل كبير على الأهداف”.
قدم الإبراهيم أمثلة من قطاع الرعاية الصحية لتوضيح كيف نجحت الشركات والمهنيون السعوديون في توسيع خبراتهم عالميًا دون حوافز مباشرة.
ويشمل ذلك الأطباء والممرضات المحليين الذين اكتسبوا اعترافًا دوليًا، وفريق سعودي كامل أجرى مؤخرًا عملية زرع قلب آلي رائدة، ونجاح شركة حبيب للرعاية الصحية في تصدير نظام معلومات المستشفيات الخاص بها إلى هيئة الخدمات الصحية الوطنية في المملكة المتحدة.
وأكد الإبراهيم أن التحول الاقتصادي في المملكة العربية السعودية يجب أن يقوده القطاع الخاص، مع تقديم الحكومة للدعم الاستراتيجي عند الحاجة ولكن تجنب الاعتماد المفرط على الحوافز.
وقال “نحن بحاجة إلى الاستمرار في الاعتماد على ما يمكن للقطاع الخاص القيام به بمفرده. القطاع الخاص أكثر فعالية وكفاءة، ويمكنه الابتكار ويريد أن يلعب دورًا أكبر في هذا الهدف الاقتصادي”.
وأكد الوزير على جهود التحول الاقتصادي في المملكة العربية السعودية، مع التركيز بشكل أساسي على مساهمة القطاع الخاص في الناتج المحلي الإجمالي للمملكة.
وقال الإبراهيم “قبل رؤية 2030، كنا أقل من 40 في المائة. اليوم، نحن عند 46 في المائة. 65 في المائة تشمل صندوق الاستثمارات العامة. ما نهتم به أيضًا ليس فقط تحقيق 65 في المائة ولكن تحقيق جزء من 65 في المائة الذي يمثل القطاع الخاص غير المتأثر بالحكومة”.
كما أشار إلى مؤشر مديري المشتريات لبنك الرياض، الذي نُشر في وقت سابق من هذا الشهر، حيث تجاوز 60 نقطة أساس، مسجلاً المرة الأولى منذ عقد من الزمان التي يتم فيها ملاحظة مثل هذا النمو القوي.
وقال الوزير “في الوقت الحالي، هناك الكثير من الوعود، ولكن في العام الماضي، كان النمو غير النفطي المحقق 4.2، 4.3 في المائة أعلى من توقعاتنا البالغة 3.7، 3.9 بين إعلان الميزانية في وزارة الاقتصاد والتخطيط”.
واستطرد: “في العام المقبل، توقعنا أن ننمو في عام 2025 بنسبة 4.8 في المائة. وفي عام 2026، من المتوقع أن ننمو بنسبة 6.2 في المائة. لا يمكننا أن ننكر حقيقة أن جزءًا كبيرًا من هذا هو القطاعات التي تم إنشاؤها والتي ليست عناصر طويلة الأمد. ما نريد أن نراه هناك هو المزيد من النمو بقيادة القطاع الخاص”.
وأكد الإبراهيم أن المملكة تريد أن ترى القطاع الخاص يقود النمو، مما سيساعد المملكة العربية السعودية على تطوير محفظة صادراتها غير النفطية.
واختتم حديثه قائلاً: “هذه عناصر طويلة الأمد. نحن بحاجة إلى التحلي بالصبر، لكننا غالبًا ما نكون متفائلين”.
