Home اعمال تحاول شركات البناء في مونتانا جذب الشركات Z وسط نقص العمالة

تحاول شركات البناء في مونتانا جذب الشركات Z وسط نقص العمالة

7
0


  • يكافح مقاولو مونتانا للتوظيف بسبب نقص عمالة البناء.
  • يقول العديد من المقاولين إنهم يقومون بتجنيد الجيل Z لجذب المزيد من الشباب إلى المهن.
  • لدى بعض الشركات برامج تدريب مهني تساعد العمال الشباب على التعلم أثناء العمل.

بالرغم من عدد سكان مونتانا نمت بشكل كبير في السنوات الأخيرة، وهي تواجه نقصًا في العمال في العديد من المهن، وفقًا لتقرير سبتمبر الصادر عن وزارة العمل والصناعة في مونتانا.

وقد حددت سارة سوانسون، مفوضة الوزارة، قطاعي البناء والرعاية الصحية، على أنهما صناعتان “ستحتاجان إلى عدد أكبر بكثير من الموظفين من الآن وحتى عام 2032”.

يقول المقاولون إنه على الرغم من أن الطلب على البناء في مونتانا قوي، إلا أنهم لا يستطيعون توظيف عدد كافٍ من الأشخاص لمواكبة جميع الأعمال المحتملة.

والآن يستثمر بعض المقاولين في ولاية مونتانا في جهود التوظيف لجذب المزيد من العمال إلى هذا المجال، بما في ذلك عن طريق إطلاق برامج تعليمية وتدريب مهني وزيارة المدارس الثانوية لتشجيع الجيل Z على التفكير في الأمر. البناء كمهنة.

وقال بيل رايان، منسق التعليم في شركة ديك أندرسون للإنشاءات، وهي واحدة من أكبر المقاولين في مونتانا، لموقع Business Insider: “نحن نحاول إثبات وإظهار أن هذه المهن العملية لها قيمة”.

وقال “المد يتحول قليلا”. “لقد بدأنا نرى المزيد من الجيل Z يفكرون في الدخول في الصفقات.”

ويرفع المقاولون الأجور لجذب العمال

ال نقص العمالة في البناء لا يقتصر الأمر على ضرب مونتانا فحسب، بل يضع ضغطًا إضافيًا على المقاولين الذين يحاولون التوظيف.

قال بريان تورميل، نائب رئيس الشؤون العامة والقوى العاملة في شركة Associated General Contractors of America، إن مقاولي BI في جميع أنحاء الولايات المتحدة يكافحون من أجل ملء الأدوار.

أظهر استطلاع القوى العاملة السنوي الذي أجرته شركة AGC والذي صدر في ديسمبر أن 94% من المقاولين قالوا إن لديهم وظائف شاغرة كان من الصعب ملؤها.

صرح كين سيمونسون، كبير الاقتصاديين في AGC، لـ BI أن عدد العمال في البناء في مونتانا نما بنسبة 7٪ على أساس سنوي اعتبارًا من أكتوبر، مقارنة بنمو بنسبة 3٪ على المستوى الوطني. حتى مع نمو القطاع في الولاية، لا يزال هناك المزيد من الأدوار التي يتعين شغلها.

وقال تورميل إن أحد العوامل التي تؤدي إلى النقص لا يقتصر على قطاع البناء: وهو شيخوخة القوى العاملة.

وقال: “لدينا الكثير من الأشخاص الذين يعلقون أحزمة الأدوات وينتقلون إلى فلوريدا للتقاعد”.

وقال إن هناك أيضًا حوالي 40 عامًا من سياسة الحكومة الفيدرالية التي ركزت على تشجيع كل طالب في أمريكا على الالتحاق بالجامعة للحصول على شهادة لمدة أربع سنوات والعمل في “اقتصاد المعرفة”.

ونتيجة لذلك، قال إن هناك نقصًا في الاستثمار في التدريب المهني أو الفني، وبالتالي انخفض عدد الشباب يمارسون التجارة.

حاولت بعض شركات البناء جذب المزيد من الأشخاص إلى الميدان من خلال جهود التوظيف الاستباقية والأجور الأعلى، بما في ذلك محاولة جذب العمال من خارج الولاية. لقد اجتذبت مونتانا بالفعل عددًا كبيرًا من عمليات زرع الأعضاء، ويرجع ذلك جزئيًا إلى انخفاض تكلفة المعيشة نسبيًا، خاصة عند مقارنتها بولاية مثل كاليفورنيا، حيث انتقل الكثيرون منها.

أخبر إيان بايلون، وهو تاجر من كاليفورنيا، BI في وقت سابق من هذا العام أنه عندما زار مونتانا في عام 2022، وكان يفكر في الانتقال إلى هناك، قرر لمجرد نزوة معرفة ما إذا كان هناك أي شخص يقوم بالتوظيف.

وعندما تواصل مع إحدى الشركات بشأن وظيفة شاغرة، سارعوا بدعوته لإجراء مقابلة. وبعد أسبوع، عندما عاد إلى منزله، عرضوا عليه الوظيفة – بما يتناسب مع راتبه في منطقة الخليج، بالإضافة إلى تكاليف الانتقال والامتيازات الأخرى.

وفي مونتانا، نما نمو الأجور في قطاع البناء سنويًا بمتوسط ​​0.6% من عام 2020 إلى عام 2023، وفقًا لتقرير حكومة الولاية، بمتوسط ​​راتب قدره 67,386 دولارًا.

ومع ذلك، يقول البعض إن النمو في الأجور لم يكن كافيا لمواكبة ارتفاع تكاليف المعيشة في الولاية. تحليل بواسطة تغطية البناء، وهو موقع صناعي يراجع برامج البناء والخدمات الأخرى، وجد أن عامل البناء العادي في مونتانا سيحتاج إلى العمل 68 ساعة في الأسبوع لتوفير منزل متوسط ​​السعر.


رجلان يقفان بجانب جرافة التربة

تنمو العمالة في مجال البناء في مونتانا بشكل أسرع من الولايات الأخرى، لكن المقاولين ما زالوا غير قادرين على شغل جميع أدوارهم المفتوحة.

نوح كلايتون / غيتي إميجز



تتيح برامج التدريب المهني للعمال الشباب “الكسب والتعلم”

أخبر اثنان من أكبر المقاولين في مونتانا BI أن الأشخاص المهتمين بالدخول في مجال البناء لا يحتاجون إلى أي خبرة في الصناعة ليتم تعيينهم – يمكنهم التعلم أثناء العمل.

وقال ممثلو الشركتين، ديك أندرسون وسلتين كونستراكشن، إن لديهما أيضًا برامج تدريب مهنية مخصصة تجذب العمال الجدد إلى هذا المجال، وخاصة الشباب.

قال رايان، من شركة ديك أندرسون، إن الشركة عينته في عام 2021 لتطوير برنامج تعليمي من شأنه أن يساعد في جذب الموظفين والاحتفاظ بهم. يتيح برنامج التدريب المهني لمدة أربع سنوات للموظفين العمل والكسب أثناء التسجيل أيضًا في الفصول الدراسية في الكلية التي يشتركون معها. يمكن للطلاب الذين أكملوا البرنامج أن يخرجوا منه بدرجة الزمالة وخبرة عمل حقيقية وأرباح فعلية.

في حين أن الوظائف في مجال البناء لا تتطلب درجة الزمالة، قال ريان إنها يمكن أن تساعد في التقدم الوظيفي والترقيات، فضلا عن تلبية الرغبة في متابعة مستوى معين من الدراسة الجامعية.

“عندما نتحدث إلى الشباب ويقول لنا الآباء والأمهات: “لن تعملوا. يجب أن تذهبوا إلى الكلية”، يمكننا على الأقل أن نقول: “حسنًا، ماذا لو كانوا يقومون بالأمرين معًا في المدرسة؟” نفس الوقت؟”

وقالت ميشيل كوهينز، التي تعمل في إدارة الموارد البشرية في سليتن، إن الشركة لديها أيضًا برنامج تدريب مهني مدته أربع سنوات يسمح للموظفين “بالكسب والتعلم”. ويأخذ الموظفون في البرنامج أيضًا أسبوعًا عدة مرات في السنة لإجراء تدريبات مع النقابة، ثم يعودون ويعودون إلى العمل مباشرة.

وقالت كلتا الشركتين إنهما طورتا علاقات مع المدارس الثانوية والمعلمين في المدارس الثانوية للمساعدة في الوصول إلى الشباب، الذين قالوا إنهم يبدون منفتحين بشكل متزايد على التخلي عن الدراسة الجامعية والتفكير في المهن.

وبعد عدة سنوات من محاولته الظهور أمام الطلاب، قال كوهينز إن الجهود تبدو وكأنها تؤتي ثمارها، مع زيادة التواصل بشأن الوظائف. وقالت إن الشباب ينجذبون إلى فرصة العمل بأيديهم بدلاً من الجلوس أمام الكمبيوتر طوال اليوم، وفرصة تجنب الحصول على قروض الطلاب.

وقالت: “إننا نسلط الضوء على مدى جودة الوظائف ذات الأجور الجيدة، وكيف يمكنك الدخول في المهن مباشرة بعد التخرج من المدرسة الثانوية أو دون أي معرفة حقيقية”، مضيفة: “أنت لا تدفع لنا المال لتتعلم، نحن ندفع لك مقابل التعلم”. يتعلم.”

وقال ديفيد سميث، المدير التنفيذي لجمعية المقاولين في مونتانا، إن الشركات تعمل أيضًا على تطوير ثقافتها لمقابلة عمال الجيل Z أينما كانوا. وقال إن الشباب اليوم لا يريدون بالضرورة العمل 55 ساعة أسبوعيا في الصيف. يريدون فترات راحة. يريدون أخذ إجازة.

وقال إنه في السنوات الخمس أو العشر الماضية أدرك المقاولون أنه “لا يمكنك ترك وظيفة هناك والقول: مرحبًا، نحن ندفع أجورًا كبيرة”. “يجب أن يكون لديك أشياء أخرى، وعلى عالم البناء أن يفكر بشكل مختلف أيضًا.”

هل لديك نصيحة إخبارية أو قصة لمشاركتها؟ اتصل بهذا المراسل على kvlamis@businessinsider.com.