قبل عامين ، دخلت إريكا بورغاردت في آلة التصوير بالرنين المغناطيسي. لم تكن تعتقد أنها كانت مريضة-كان الفحص الكامل للجسم لمدة ساعة وقائية ، للبحث عن السرطان ، تمدد الأوعية الدموية ، والحالات الطبية التي لا يعرفها الناس في كثير من الأحيان حتى يشعروا بالأعراض. كان لديها سدادة في يد واحدة في حال شعرت بالذعر ، بينما شاهدت “الجنس والمدينة” على شاشة فوقها.
تكلف التصوير بالرنين المغناطيسي حوالي 2500 دولار للشخص ، ولكن فاتورة بورغاردت كانت كاملة مغطى صاحب العمل، شركة وسائل الإعلام 1440. في الآونة الأخيرة ، أضافت الشركة فحوصات وقائية كفائدة لفريقها المكون من 19 شخصًا وأزواجهم. قالت بورغاردت ، مديرة النمو في 1440 ، إنها وجدت مشكلة صحية بسيطة وكانت قادرة على المتابعة مع طبيبها لمراقبة ذلك ، مما أعطاها راحة البال. أخبرتني: “إنه لشرف كبير للعمل في مكان يقدم هذا”. “لم أر أي شيء من هذا القبيل.”
وقال تيم هويلسكامب ، مؤسس ورئيس تنفيذي في 1440: “نبحث بنشاط عن فوائدنا لتكون الأفضل في العالم”. إلى جانب الحزمة المعتادة للرعاية الصحية ، وإجازة مدفوعة الأجر ، ودخرات التقاعد ، فإن شركته تسمح أيضًا العمل عن بعد لجميع الموظفين ويساهم 500 دولار كل عام في صناديق الكلية لأطفال الموظفين. وقال إن تقديم مجموعة من الامتيازات ليس فقط “الشيء الصحيح الذي يجب فعله” ، ولكن أيضًا سلاحًا فعالًا في ما أسماه “حرب المواهب” المستعرة. وقال هويلسكامب إن عامل واحد فقط استقال منذ 1440 تأسيسًا في عام 2018 ، مضيفًا: “أريد أشخاصًا هنا يريدون أن يكونوا هنا لعقود الزوجين المقبلة.”
إنها واحدة من العديد من الشركات الأصغر التي تعاني من حزم فوائدها مع أجراس جديدة وصفارات للتنافس على التعيينات.
قبل عقد من الزمان ، كانت الامتيازات العصرية في كل مكان. عرضت Dropcam على ركوب طائرة هليكوبتر للموظفين ، التي قام بها الرئيس التنفيذي للشركة. أضافت Eventbrite لعبة الممرات إلى مكتبها كل شهر ، و جوجل كان لديه خدمة كونسيرج لتشغيل المهمات ، مما يجعل أي موظف يشعر وكأنه مسؤول تنفيذي. لكن رؤساء التكنولوجيا الكبار توقفوا عن الاهتمام بمشاعرك. كانت تسريح العمال متفشيا. في العام الماضي ، في ما كان يطلق عليه grubgate، أطلقت Meta الموظفين لاستخدام اعتمادات Grubhub بقيمة 25 دولارًا على عناصر العناية الشخصية بدلاً من الطعام. هذا العام ، أخبر مارك زوكربيرج جميع الموظفين “مشبك“من أجل” سنة مكثفة. “شركات مثل Target و Meta و McDonald’s التخلي أو تخفيف مبادرات DEI كما تنهي إدارة الرئيس دونالد ترامب الممارسات في الوكالات الفيدرالية. تقوم الشركات أيضًا بتقديم تفويضات عودة إلى المكتب ، والعمال يتمردون في الأخلاق الهادئة والصاخبة.
مع نمو الفجوة في التوازن بين العمل والحياة في العديد من الشركات الكبرى ، فإن الشركات الأصغر ستحصل على فرصة للتميز واستخدام المزيد من الفوائد الفردية للإشارة إلى العمال بأنهم يفعل الرعاية – بينما يأمل العمال في سدادهم بمعدلات أعلى من الإنتاجية والولاء.
من غير المحتمل أن يختار الناس وظيفة لمرة واحدة. وقال تيريزا آدمز ، مستشارة المعرفة في الموارد البشرية مع SHRM ، إن الشركات تركز على الامتيازات “المرنة والشخصية والشاملة” التي تروق للموظفين عبر الأجيال. “يحاول أرباب العمل جعل الفوائد أكثر فريدة لموظفيهم للحصول على أفضل المواهب.”
تأتي المنفعة الحقيقية عندما يمكن أن تتحدث مزايا الشركة وتؤثر على ثقافتها بشكل عام.
وقالت سامانثا ساكسبي ، مدير التسويق في الجمعية الوطنية للموارد البشرية ومدير إداري في شركة الفوائد ، إن الشركات اعتادت على قياس مدى نجاح فوائدها من خلال عدد العمال الذين استخدموها ، لكن التركيز قد تحول. وقال ساكسبي: “بدلاً من إعطاء الأولوية للأرقام المطلقة ، فإنهم يستثمرون في دعم مستهدف وعالي التأثير الذي يعزز رفاهية الموظفين والالتزام ، حتى لو كان يخدم شريحة أصغر من القوى العاملة”. استشهدت بمزايا قوية للآباء الجدد كمثال – قد يتم الوصول إليها من قبل عدد صغير فقط من الموظفين في أي وقت معين ولكنهم يخلقون المزيد من المشاركة والرضا والاحتفاظ بها.
في شركة البرمجيات Pipedrive ، يمكن لموظفيها البالغ عددها 750 عامًا الحصول على خمسة أيام من “إجازة الباوريه” عندما يتبنون حيوانًا أليفًا (طالما أنه يحتوي على PAWS فروي ؛ آسف ، السلاحف). كما يوفر “إجازة رحيمة” ، فئة فئة موسعة لأي شيء من وفاة أحد أفراد أسرته أو حيوان أليف إلى تفكك. الفوائد ، التي تمت إضافتها في أواخر العام الماضي ، تشير إلى أن Pipedrive لا تلبي احتياجات الهياكل العائلية التقليدية فقط. وقال تانيا تشانينج ، كبير موظفي الثقافة والثقافة في بيدريفريف: “يتعلق الأمر بتقدير أن وضع الجميع مختلف”. وقالت إن فوائد الشركة هي طرق لعرض ثقافتها ، وتثق Pipedrive لموظفيها بالعمل الجاد وعدم إساءة استخدامهم. وقالت: إذا كانت الإدارة سياسات صارمة التي تأخذ الفوائد عندما يستغلها عدد صغير من الأشخاص ، “أنت تعاقب 98 ٪ من لا”.
في جميع الصناعات ، ظلت الفوائد الصحية للشركات مسطحة نسبيًا ، مع انخفاض بعضها قليلاً ، تم العثور على مجتمع حديث لإدارة الموارد البشرية لأكثر من 4500 من أرباب عمل. في الاستطلاع ، انخفضت نسبة الشركات التي تقدم أيام الصحة العقلية المدفوعة من 20 ٪ في 2022 إلى 16 ٪ في عام 2024 ، وانخفضت حسابات الإنفاق المرنة للرعاية المعتمدة بنسبة 6 ٪ ، مع 58 ٪ من أصحاب العمل الذين يقدمونها في عام 2024. انخفض الوصول إلى خدمات رعاية المسنين والمعلومات من 11 ٪ في عام 2020 إلى 7 ٪ في عام 2024. و 1 ٪ فقط أعطوا إعانات الموظفين لرعاية كبار السن ، في حين أن 3 ٪ من إعانات رعاية الأطفال. تعد الرعاية التابعة بمثابة قيمة متزايدة ولكنها لا تزال نادرة حيث يجد الجنرال Xers و Millennials أنفسهم يهتمون بالأطفال أو الآباء أو في بعض الأحيان في وقت واحد.
بالنسبة لبعض الشركات ، فإن التمسك بالفوائد هو وسيلة للإشارة إلى قيمها. قم بالترشح لشيء ما ، يجند ويدعم المرشحين السياسيين التقدميين الشباب ، ويقدم للعمال أسبوع عمل لمدة أربعة أيام وأقساط تأمين صحي مغطاة بالكامل ، إلى جانب راتب “نفسك” بقيمة 500 دولار ليتم إنفاقه على أي شيء من عشاء لطيف إلى ليلة في أ. فندق ، لتشجيع التوازن بين العمل والحياة. ترى أماندا ليتمان ، التي ترشحها مؤسس شيء ما ، أن فوائد الشركة أساسية لمهمتها. وبما أن المزيد من الأماكن تتطلع إلى تراجع التنوع ، والأسهم ، والمبادرات التضمين ، فترشح لشيء ما ليس له خطط لتغيير سياساتها حول كونها مكان العمل الشامل. أخبرني ليتمان: “إنه أمر أساسي للطريقة التي نعمل بها”. “حتى لو لم يكن الأمر خيرًا أخلاقيًا – لتوظيف أفضل الأشخاص الممكنين من جميع الخلفيات – إنه أمر جيد للعمل.” يبدو أنه يعمل: قال ليتمان إن فريق 30 شهد معدل دوران منخفض بشكل لا يصدق ، وفي كل مرة تسرد الشركة موقعًا جديدًا ، يتقدم مئات الأشخاص.
الفائدة المبهجة يمكن أن تجذب عيون العمال المحتملين. كان Grant Lowe ، وهو كاتب تقني في خدمة البث في Philo ، يتقدم بطلب للحصول على وظيفته قبل عامين ، عندما تبرزت مفيدة واحدة: مكافأة قدرها 2000 دولار يتم دفعها عندما يأخذ الموظفون إجازتهم. وقال إنه كان “الكرز في القمة” لدور جذاب بالفعل. في الشهر الماضي ، طار لوي إلى هاواي وزار شقيقيه ، وهي المرة الأولى التي كان فيها الثلاثة معًا في ثماني سنوات. وقال “الإشارة التي يرسلها هي ،” مهلا ، نريدك أن تأخذ هذا الوقت “.
الفكرة هي جعل الناس يأخذون على الأقل وقال بيرلي أوني ، رئيس فيلو ، رئيس فيلو ، رئيس فيلو ، رئيس فيلو ، رئيس فيلو ، رئيس فيلو ، رئيس فيلو ، رئيس فيلو ، رئيس فيلو. كما تسمح الشركة للموظفين بالعمل عن بُعد بالكامل ولكنها ستدفع مكافأة شهرية بقيمة 500 دولار للموظفين الذين يلتزمون بأنهم في المكتب ثلاثة أيام في الأسبوع ، بالإضافة إلى إعانات للمساعدة في تكاليف الركاب. إنه نوع التوازن الذي يتيح للناس الاختيار بين أموال إضافية أو أن يكونوا في المنزل للأطفال بعد المدرسة. قال أوني: “إن إجبار الناس على العودة إلى مقصوراتهم لا يعمل ،” سوف تكون الأجواء متوقفة “. مع المكافأة ، “يمكننا الحصول على الأشخاص الذين يريدون أن يكونوا هناك” ، أضافت.
مع ارتفاع تكاليف البقالة والمطاعم بشكل حاد منذ الوباء ، فإن الأموال التي تبرخ على الطعام هي فائدة قيمة أخرى. منذ عام 2020 ، قدمت شركة Audioeye Audioeye المستندة إلى مجموعة النظراء الموظفين الحصول على ائتمان أسبوعي للعائلة 20 دولارًا للعائلة. أخبرني بريتاني موريلي ، نائب رئيس الشركة للموارد البشرية ، “التحول إلى العمل عن بعد غير واضحة عن الخطوط بين العمل والمنزل ، وأردنا تشجيع موظفينا على الابتعاد عن شاشاتهم والاستمتاع بوقت جيد مع أسرهم”. بريد إلكتروني. وقالت إن ما يقرب من ثلثي الموظفين يستخدمونه بانتظام ، وتغطي الشركة أيضًا بعض وجبات الغداء داخل المكتب مع عودة الناس إلى العمل شخصيًا.
بغض النظر عن الفوائد ، فإن أيام التداخل في الامتيازات الفخمة أمام الناس بدلاً من الرواتب الجيدة والفوائد الصحية قد انتهت. في الغالب ، يحتاج الناس إلى الإعجاب بالعمل الذي يقومون به ويشعرون بتقديرهم بالتعويض والفوائد التي تدعم حياتهم بالفعل. في عام 2010 ، “لقد احتاجوا جميعًا إلى الحصول على قائمة الغسيل الطويلة هذه” ، إليك كل الأشياء الغريبة التي نقدمها “، فقط لتبدو وكأنهم فعلوا الكثير” ، آمي سبورلينج ، الرئيس التنفيذي ومؤسس شركة خدمات الموارد البشرية Compt ، قال. الآن ، يمكن أن تأتي بنتائج عكسية. وأضافت “السوق والموظفين أكثر ذكاءً من ذلك”.
وقال سبورلينج إن المرونة في الفوائد هي المستقبل. إذا كنت تقدم للاستمالة للحيوانات الأليفة ، فهذا أمر جذاب لأصحاب الحيوانات الأليفة فقط. وينطبق الشيء نفسه على خصوبة أو فوائد ركاب للجميع – بعضهم سيحب الرواتب ، وأولئك الذين لا يحتاجون إليها قد يتجاهلونهم. لكن الرواتب الشخصية لأشياء مثل رعاية الأطفال أو العافية ، أو فوائد الركاب يمكن أن تساعد رواتب الغداء للشركات التي لديها تفويضات RTO ، الناس على دفع ثمن ما يحتاجون إليه كما يحتاجون إليه.
مع تراكم تكاليف العمال ، لن تكون الامتيازات الممتعة هي الإجابة بأكملها. في النهاية ، يريد الناس العمل في وظائف يحبونها من أجل الرواتب العادلة والتوازن بين العمل والحياة. تأتي المنفعة الحقيقية عندما يمكن أن تتحدث مزايا الشركة وتؤثر على ثقافتها بشكل عام. وكلما كان الخط الفاصل بين حياة العمل والحياة الشخصية ، قد يتعين على الرؤساء الاستمرار في بذل المزيد من الجهد لإظهار أنهم يهتمون بمشاعرك.
أماندا هوفر هو مراسل كبير في Business Insider الذي يغطي صناعة التكنولوجيا. تكتب عن أكبر شركات التكنولوجيا والاتجاهات.
