Home اعمال ستعود خطة البنك الدولي للمشروع 2025 إلى نتائج عكسية على أمريكا

ستعود خطة البنك الدولي للمشروع 2025 إلى نتائج عكسية على أمريكا

14
0



دعوة المشروع 2025 لنا الانسحاب من البنك الدولي يهدد بتسليم المنافسين في أمريكا انتصارًا تاريخيًا. في حين أن المخطط يشخص بشكل صحيح من أوجه القصور في البنك ، فإن وصفةه ستكون كارثية لمصالح الولايات المتحدة.

بعد الانتقال من قيادة البنك الدولي إلى شؤون الشركات في القطاع الخاص ، يمكنني أن أشهد أنها تحتاج إلى إصلاح عاجل – لكن التخلي عن ذلك سيكون خطأً استراتيجياً لأعلى ترتيب.

لا يزال البنك الدولي ، لجميع أخطائه ، أقوى أداة في أمريكا لقيادة التنمية العالمية. عندما قادت الإصلاحات الصحية في بلدان من أرمينيا إلى رومانيا ، رأيت بشكل مباشر كيف خبرتها التقنية وعقد القوة المتقدمة على كل من الأهداف التنموية والمصالح الأمريكية. في كل حالة تقريبًا ، اختارت البلدان البنك الدولي على شركاء آخرين بسبب قدرته الفريدة على تعبئة الموارد والخبرات على نطاق واسع.

ومع ذلك ، فإن انتقاد المشروع 2025 ليس خطأً تمامًا. يحتاج نموذج تشغيل البنك بشدة إلى التحديث. بالاعتماد على تجربتي الخاصة في القطاع الخاص ، يمكن لثلاثة إصلاحات قائمة على السوق أن تحول فعالية المؤسسة مع الحفاظ على القيادة الأمريكية.

أولاً ، إحداث ثورة في استراتيجية القوى العاملة. في حين أن شركات القطاع الخاص تتبنى التعاقد المرن لمطابقة الموظفين مع الاحتياجات المتطورة ، يظل البنك الدولي مروعًا لحيازة مدى الحياة لمعظم المناصب. هذه الصلابة تضيع الموارد وتخنق الابتكار. يجب على البنك تبني نماذج التوظيف على غرار القطاع الخاص التي تعطي الأولوية للتأثير على الأمن الوظيفي ، مع الحفاظ على المعرفة المؤسسية الأساسية.

ثانياً ، تنفيذ تجزئة السوق المنهجية. إن نهج البلد الحالي على أساس البلاد في تحديد الأولويات غير فعال وغالبًا ما يكون مدفوعًا سياسيًا. بدلاً من ذلك ، يجب أن تقوم بتطوير تصنيف شامل للسوق – على غرار كيفية أسواق قطاع الشركات الخاصة – لتحديد مكان وكيفية استثمار الموارد. هذا من شأنه أن يمنع الميل المهدر لتجربة كل شيء في كل مكان وتمكين المزيد من تخصيص الموارد الاستراتيجية.

ثالثًا ، ترشيد مشهد تمويل التنمية. العديد من الوكالات التي تقدم خدمات مماثلة ذات شروط مختلفة تخلق عدم الكفاءة وتمكين “الغمس المزدوج” من قبل المقترضين. يجب أن تقود الولايات المتحدة الجهود المبذولة لتنسيق شركاء التنمية وإنشاء أقسام واضحة للعمل ، على غرار كيفية تشكيل شركات القطاع الخاص تحالفات استراتيجية لزيادة التأثير.

قد يجادل النقاد بأن هذه الإصلاحات يصعب تنفيذها في مؤسسة متعددة الأطراف. لكن البديل – الانسحاب الأمريكي – سيخلق فراغًا خطيرًا. الصين ، من خلال مبادرات مثل بنك الاستثمار في البنية التحتية الآسيوية و مبادرة الحزام والطريقيقف على استعداد لملء أي فراغ خلفه التراجع الأمريكي. من شأن الخسارة الناتجة عن نفوذنا تفوق بكثير أي مدخرات قصيرة الأجل من الانسحاب.

يجب أن تستخدم الإدارة الجديدة ، التي تناقش حاليًا تمويل البنك الدولي ، مكانة أمريكا كأكبر مساهم في البنك لقيادة هذه الإصلاحات. من خلال تحديث البنك الدولي بدلاً من التخلي عنه ، يمكن للولايات المتحدة الحفاظ على قيادتها العالمية مع ضمان توفر دولارات التطوير القصوى.

البنك الدولي ليس مثاليًا ، لكنه أداة لا تقدر بثمن للقوة الناعمة الأمريكية والتنمية العالمية. الحل ليس لتدميره ، ولكن لتحويله. في عصر تكثيف منافسة القوة العظمى ، هذه ليست مجرد سياسة تنمية جيدة – إنها سياسة خارجية ذكية.

الدكتورة أدانا تشوكوما هي أطباء واستراتيجي للتنمية يتمتع بخبرة قيادية في شركات البنك الدولي وشركات Fortune 500. وهي حاصلة على درجات من جامعات أكسفورد وهارفارد وهي زميلة في مشروع OPED.