لقد تم أخيراً كسر قبضة الديمقراطيين على أصوات السود والطبقة العاملة، على الأقل في الوقت الحالي. ولم يتمكن جيش كامل من المشاهير، والفنانين، ونقاد وسائل الإعلام الرئيسية من إرغام الأميركيين على تجاهل التضخم الخارج عن السيطرة وارتفاع معدلات جرائم العنف.
والآن أصبح لدى الجمهوريين نافذة ضيقة من الفرص لتحقيق ما فشل فيه أسلافهم، من خلال الحد من الجريمة دون معاملة السكان ذوي الدخل المنخفض بوحشية وطرح رؤية للحراك التصاعدي الذي يتجاوز مجرد خفض البرامج الحكومية.
وكل من يريد خفض الإنفاق الحكومي ــ وأنا واحد من هؤلاء الناس ــ يحتاج إلى دعم هياكل الوساطة المحلية القوية. هذه مؤسسات محلية أنشأها أولئك الذين يعانون من مشكلة الفقر أو الجريمة. إنها أجسام مضادة داخل الأحياء السامة اجتماعيًا والتي أثبتت قدرتها على إدارة العلاج بنجاح من الداخل.
ولحسن الحظ، فإن بناء القدرات اللازمة لتطوير هذا النوع من المنظمات لا يتطلب سوى جزء صغير من رأس المال الذي توفره البرامج الحكومية، والذي يمكن تحقيقه بالكامل بأموال خاصة.
كما تجسد هذه المنظمات بشكل كبير القيم التقليدية التي ساعدت الكثير من الناس على التغلب على القمع والفقر والمصاعب الأخرى، والعمل الجاد، واحترام الذات، والمسؤولية فيما بينهم.
ومع ذلك، فإن هذه المجموعات لا تحظى بشعبية لدى النخب السياسية على جانبي الممر.
ويميل المحافظون إلى التغاضي عن هذه المجموعات لأنهم غالبا ما يفضلون تقديم الحجج الفكرية حول المشاكل المطروحة، أو تقديم مقترحات سياسية مجردة أو تشريح الإخفاقات الأخلاقية والسياسية فلسفيا.
ومن ناحية أخرى، يعامل اليساريون الفقراء باعتبارهم غير قادرين بشكل أساسي على الارتقاء الذاتي. يزعمون أنهم يتحدثون باسم الأشخاص الذين يحاولون مقاومة دولة الخدمة الاجتماعية القمعية، لكنهم يتجاهلون الحقائق ذات الصلة بأنهم غالبًا ما يكونون جزءًا من المشكلة – وأن القيم التقليدية هي جزء من الحل.
ولنتأمل هنا سقوط الشيوعية في أوروبا الشرقية، والمؤسسات التي نشأت في أعقاب ذلك السقوط.
بدأت مؤسسات المجتمع المدني الوسيطة في تقديم الخدمات وتمثيل الناس بشكل أفضل مما فعلت الحكومة، قرب نهاية الأنظمة الشيوعية – وبذلك كسبت ولاءات الناس.
ال ميثاق ’77 وفي تشيكوسلوفاكيا، ساعدت وثيقة الاحتجاج التي وقعها في الغالب المثقفون ولكن حظيت بدعم قوي من عامة الناس، في حشد الرأي العام وبعض القيادات السياسية ضد انتهاكات الدولة لحقوق الإنسان.
أصبحت منظمة تضامن، وهي نقابة عمالية بولندية، مؤثرة جدًا لدرجة أنها ساعدت في إنهاء الشيوعية في بولندا وحصل زعيمها على جائزة نوبل للسلام. كان لديها أكثر من 10 ملايين عضو بحلول نهاية عامها الأول، في عام 1981.
“ميموريال” هي منظمة غير ربحية نشأت في روسيا أثناء سقوط الاتحاد السوفييتي جزئيًا احتجاجًا على الانتهاكات التي ارتكبها الاتحاد السوفييتي على مدى عقود. ولا يزال وضعها وأنشطتها محل نزاع شديد من قبل الحكومة الروسية، وهو دليل على حاجة الشعب الروسي الكبيرة لعملها.
وقد استثمرت كل من هذه المنظمات الثقة الشعبية والتفضيل في رأس المال السياسي في الخارج. وكان المحافظون في الولايات المتحدة، فضلاً عن الفصائل المتعاطفة الأخرى، يدعمون هذه المؤسسات في أوروبا الشرقية. سقط الستار الحديدي أخيرًا، وساعدت هذه المجموعات في توفير بديل للدولة القمعية المترامية الأطراف.
بالنسبة للإدارة القادمة، هذه بعض الأمثلة الواقعية للنجاح التي يمكن تكرارها اليوم على نطاق واسع. وهي موجودة حتى اليوم.
ال “البحرية الكاجونية“، التي تم تنظيمها في أعقاب إعصار كاترينا وتم تشكيلها مرة أخرى للمساعدة بعد العواصف اللاحقة، أنقذت ما يصل إلى 10000 شخص تقطعت بهم السبل على أسطح المنازل.
واليوم، عندما تجتاح الأعاصير منطقة الدلتا وساحل الخليج، يواصل نفس الصيادين وشبكة متنامية من الأعضاء المتطوعين إنقاذ الناس من أعلى أسطح منازلهم. إنها منظمة ضخمة، ولكنها سريعة وفعالة بشكل ملحوظ. إنه موجود في الموقع قبل وصول الوكالة الفيدرالية لإدارة الطوارئ (FEMA)، على الرغم من أنه يديره متطوعون بالكامل.
القس شارلين تورنر جونسون تعمل منذ عقود على تحويل هايلاند بارك، وهي واحدة من أكثر المدن ضعفًا والمصابة بالمخدرات في ميشيغان، إلى مدينة آمنة ومزدهرة. إنها تساعد الفئات الأكثر ضعفًا في العثور على عمل، وبناء الأعمال التجارية، واكتساب المهارات الحياتية المهمة، وتجديد المدينة.
كانديس فريمان، مؤسسة “طريقة للعيش“، تستخدم منحة للمساعدة في الحد من العنف المسلح في مجتمعها وتحسين الصحة البدنية للأطفال في منطقتها. يجمع نهجها الفريد بين التعليم والتدخل وفعاليات الوصول إلى الغذاء للقيام بعملها.
إن الخيوط المشتركة التي تتخلل كل قصص النجاح هذه هي أن القادة يعيشون في نفس المناطق البريدية التي يخدمونها، وليس في بعض الضواحي الثرية. إنهم يعرفون أفضل ما يجب القيام به، ويحظون بثقة الأشخاص الذين يساعدونهم، ويعرفون طريقهم للتغلب على المشكلة والحل.
المفتاح ليس دولة إدارية كبيرة إلى الحد الذي يجعلها تسحق هذه المجموعات باللوائح. ولا هو نهج عدم التدخل، حيث يزعم أن التخفيضات الضريبية وإلغاء القيود التنظيمية من شأنها أن تحل كل شيء ببساطة. وينبغي لقادتنا السياسيين أن يبحثوا عن مؤسسات الوساطة الناجحة هذه وأن يربطوها بنشاط بالموارد في القطاعين العام والخاص لتكرار نجاحاتهم على نطاق واسع.
إن تمكين الرجال والنساء الذين يقومون بهذا النوع من العمل يؤدي إلى تحويل المجتمعات والحياة بطريقة لم يتمكن أي كتاب أبيض أو برنامج حكومي من تحقيقها على الإطلاق.
ولهذا السبب، حان الوقت للتخلي عن النموذج السائد المتمثل في سياسات الهوية والمنظمات غير الربحية الضخمة التي تدعي التحدث نيابة عن الفقراء ولكنها ببساطة تستفيد من النشاط. ابحث عن الرجال والنساء الذين يغيرون العالم بالفعل وقم بتمكينهم – ثم امنحهم ما يحتاجون إليه للقيام بذلك بشكل أفضل. وإذا كان المانحون المحافظون جادين في التوصل إلى حلول حقيقية، فإن هذا هو ما سيفعلونه.
وإذا لم يفعلوا ذلك، فيتعين عليهم أن يكونوا على استعداد لتبديل أماكنهم مع الديمقراطيين وطردهم في الانتخابات المقبلة.
بوب وودسون هو مؤسس ورئيس مركز وودسون ومحرر “”طريق إلى التجديد الأمريكي: المجلد الثاني باللون الأحمر والأبيض والأسود“.
