الالتخفيضات والإغلاقمن الإدارات والوكالات الحكومية من قبل وزارة الكفاءة الحكومية كانت مثيرة وغير مسبوقة. على الرغم من أن أحداً لم يعط هذا اللقب لإيلون موسك ، إلا أن “بالمنشار” وليس على شرط قد يكون إيلون مناسبًا.
بالفعل الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية و وزارة التعليم يبدو أنه سقط تحت فأس دوج.
لكن المرء يتساءل عما قام به إعداد دوج في فهم واجبات ومسؤوليات كل وكالة ، وما هي المدخرات التي يمكن تحقيقها وما هي الكفاءات التي سيتم تحقيقها.
نزهات دوج الأولية – خاصة التجميد على الإنفاق الحكومي كان لا بد من عكس ذلك لمنع الفوضى التي كانت ستتبعها – مثالًا على طريقة المنشار في الاقتراب من الحكومة.
يبدو أن العمل الجيد الذي قامت به usaid في تقديم المساعدات – خاصة فيما يتعلق بالرعاية الصحية والطبية والفقر والزراعة – قد تم تجاهله. وكيف تشرف الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية44 مليار دولارالميزانية السنوية بالمثل ليست غير مهمة. ولا إدارتها.
الأسئلة التي كان ينبغي طرحها أولاً هي صحة وأهمية صرف الأموال المخصصة ووسائل وأعداد الأشخاص لإدارة ذلك.
تذهب الأغلبية إلىالعقود والمقاولين ، تليها المنح والاتفاقيات التعاونية ونسبة مئوية أصغر من المساعدة الحكومية المباشرة. هذه مدفوعات التحويل. دون معرفة مقدار ما يتم إنفاقه في كل فئة ، لا توجد طريقة لمعرفة مقدار الكفاءة والمدخرات التي سيتم تحقيقها أو ما هي العواقب المحتملة والمقصودة وغيرها.
وبالمثل ، من خلال القضاء على وزارة التعليم ، دون تحليل للعواقب وكذلك ما تم تحقيق المدخرات أو تجنب التكاليف ، لا تزال المزايا غير معروفة. يجادل الرئيس دونالد ترامب بأن الأموال الفيدرالية التعليمية سيتم إنفاقها بشكل أفضل إذا تم إرسالها مباشرة إلى الولايات. ومع ذلك ، لا يوجد تحليل لدعم هذا الخلاف.
في تحسين الكفاءة وتوفير التكاليف ، من المهم إلقاء نظرة على الماكرو إلى الشؤون المالية للأمة.
لعام 2025 ، ستكون الميزانية الفيدرالية حوالي7 تريليون دولارأو حوالي 23 في المئة من الناتج المحلي الإجمالي. من المتوقع أن تبلغ العائدات 5.2 تريليون دولار مما يؤدي إلى أ1.9 تريليون دولار عجز. والسؤال الواضح هو مقدار الأموال التي يمكن توفيرها أو تجنب التكاليف وأين يمكن زيادة الإيرادات؟
في عام 2024 ، قدرت إدارة بايدن أن الإيرادات غير المجمعة كانت حول700 مليار دولاروخطط لاستئجار المزيد من وكلاء مصلحة الضرائبلإغلاق هذه الفجوة. لماذا لم يركز دوج حتى الآن على الميزانية والإيرادات لبدء عملها هو سؤال جيد. التركيز على مناطق صغيرة نسبيا من الإنفاق لن ينتج عن المدخرات اللازمة.
حتى لو كانت الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (28 مليار دولار) وقسم التعليم (82 مليار دولار) تم حذف الميزانيات ، والتي تساوي حوالي 110 مليار دولار ، أو حوالي 6 في المئة من العجز. بالطبع ، لا يمكن حذف أو خفض قدر كبير من ميزانية التعليم.
لقد جادلت من قبل الدفاع يمكن أن تكون مدعومة بحوالي 30 في المائة إلى قوة الخدمة الفعلية البالغة 1.3 مليون ، والاحتياطيات مع مرور الوقت وميزانية سنوية تتراوح ما بين 700 إلى 750 مليار دولار من حوالي 900 مليار دولار. بطبيعة الحال ، بالنظر إلى التهديدات الصينية المتصورة وحرب أوكرانيا ، فإن الدعوة إلى المزيد من الإنفاق الدفاعي سيحمل اليوم.
تم تصنيع المناشير لقطع الغابات ، وليس تقليم النمو غير الضروري. الحكومة كبيرة جدًا ، ويمكن تقليل حجمها وإنفاقها شريطة إجراء تحليل دقيق أولاً لتحديد مكان القطع. والحكومة ليست عملًا ولا يمكن إدارتها على هذا النحو.
كبداية ، يجب أن تبدأ دوج بالأساسيات وتزويد الجمهور بخطة عمل. لن يتم إدراك نهج غير منتظم وتجزئ على ما يبدو في هذا الجهد.
إن إيلون موسك ، المسؤول غير المنتخب يقود هذا الجهد بمبالغ هائلة من التمويل الحكومي الذي جعله ثريًا ، ليس أفضل شخصية للاستهلاك العام. لمواجهة هذه الصورة ، الشفافية أمر بالغ الأهمية. وكذلك الحاجة إلى التأكد من أن الجمهور أن الشرط وليس المنشار هو أفضل طريقة للتعامل مع تبسيط الحكومة وتحسينها.
هارلان أولمان دكتوراه IS Arnaud Deborchgrave من Arnaud Deborchgrave من United Press ، وكاتب كبير في المجلس الأطلسي في واشنطن العاصمة ، ورئيس شركتين خاصتين ومؤلفين رئيسيين لـ The Shock and Awe Military Morning. كتابه التالي ، المقرر في عام 2025 ، هو “المفارقة العظيمة: التفكير الاستراتيجي في عالم غير استراتيجي.”
