روى مايانك شارما ، مؤسس شركة للموارد البشرية التي تتخذ من جورجاون مقراً لها ، محنة كونها مدربًا الألفي. سلط الضوء على التحديات المرتبطة بإدارة فريق – ضحك بين توقعات الإدارة العليا والمطالب المتطورة للموظفين الأصغر سناً.
في منشور على وسائل التواصل الاجتماعي الفيروسية على LinkedIn ، وضع Mayank Sharma على معضلة مدرب الألفية. وقد أوضح التناقضات بين قيادة المدرسة القديمة التي تصر على ساعات طويلة وحضور المكتب اليومي وقواعد اللباس الرسمية.
لقد نشر ، “كونه مدرب الألفية أمر صعب حقًا. لديك طفرة أو كبار السن مدرب الألفية من يريدك أن تعذب فريقك ، ويجعل الناس يعملون ساعات متأخرة ، واطلب من الناس القدوم إلى المكتب يوميًا ، وارتداء ملابس متطورة. “
قال مايانك شارما إن القوى العاملة الأصغر سنا تعود الأولوية التوازن بين العمل والحياة، وقواعد اللباس غير الرسمية.
أثناء محاولة موازنة متطلبات العمل التقليدية مع احتياجات الموظفين الأصغر سنا للمرونة ، قال إن رئيس الألفية غالباً ما ينتهي الأمر بخيبة أمل.
“الشيء المضحك هو ، في عملية الحفاظ على توازن جيد ، غالبًا ما ينتهي بك الأمر إلى إحباط الطرفين” ، تنص المنشور.
رد فعل وسائل التواصل الاجتماعي
كان رد فعل مستخدمي الإنترنت بقوة على منشور LinkedIn من Mayank Sharma يناقشون صعوبات كونه رئيسًا الألفي. صدى ملاحظاته مع الكثيرين ، مما أدى إلى مناقشة واسعة النطاق حول ديناميات مكان العمل المتطورة.
كتب أحد المستخدمين ، “لقد أبلغت زعماء بومر وملح الذين سمحوا لي بالعمل من الجبال لأسابيع ، بينما أثق بي في إدارة فريقي بالطريقة التي أريدها. كما كان لديهم تقرير الذين طلبوا طوعًا الحضور إلى المكتب على أساس يومي تقريبًا (SIC). ”
أجاب المستخدم الثاني ، “ربما الآثار الجانبية لـ Covid. الجيل الذي دخل في قطاع الشركات عندما كان WFH موقفًا الآن ، إنه توقع “.
علق مستخدم آخر ، “في الأساس ، كونك رئيسًا الألفي في الهند يعني أن رئيس Boomer الخاص بك يريد منك أن تدير المكتب مثل Dunder Mifflin ، بينما يريد فريق Gen Z أن يكون Zomato Blinkit. أحد الجانبين يريد الحضور في الساعة 9 صباحًا ، ويعتقد الجانب الآخر أن “تسجيل الدخول” يعني إرسال صورة “صباح الخير” على WhatsApp. وهنا أنا ، عالق في الوسط ، أتساءل عما إذا كان ينبغي عليّ ارتداء بدلة أو يظهر في أحذية رياضية وأتمنى ألا يلاحظ أحد (كذا)! “
صرح أحد المستخدمين الرابع ، “سيزداد هذا الكفاح أكثر مع تقدم الوقت وسيدخل المزيد من Gen Z في القوى العاملة وسيتعين على أصحاب العمل ضبط وتحديد أولويات الاحتياجات الأصغر سناً للبقاء تنافسيًا في السوق وسيتعين على الجيل الأكبر سناً التكيف مع نمط العمل من الصغار وقد لا يكونون متورطين مثل الأعلى (كذا). “
